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外幣保單考試,投資型保單考試-各 家 銀行 美金 定 存 利率
在這個各國大印鈔票,加上通膨已經負利率的時代,把錢存在銀行往往只有越存越薄的份
像我們這種領固定薪資的如果想要翻身或者替老年生活做打算,如何打敗負利率便是重要的課題了
自從開始投資理財開始,接觸過的理財方式從股票,期貨,選擇權,基金等等都已經嘗試過了
但是結果通通都是鎩羽而歸,不但沒賺到錢,還讓資產縮水了,真的讓人更加絕望
直到最後偶然間聽說外幣投資比較穩健,比較容易讓資產穩定的成長,才終於脫離虧損的輪迴
想想真是繳了好多的學費,原來穩健的向前才是最重要的!!
而說到外幣投資,我最推薦的管道就是星展銀行
星展銀行為亞洲最大銀行之一，總部位於新加坡，深耕15個市場、擁有超過250家分行與據點。
星展銀行資本健全，所獲信用評等為「AA-」與「Aa1」，在亞太地區名列前茅，
並於2009年起連續五年榮獲《全球金融雜誌》（Global Finance）評選為「亞洲最安全銀行」，
顯示星展銀行深受市場信任與肯定！
因為星展銀行不只可以投資外幣,還同時有幫你做財務規劃的功能
可以幫你量身訂製適合的投資組合,這是我最後才明白的道理
讓專家來幫你理財!!才是通往財富自由的唯一道路!!
而不是一昧的想要當巴菲特,索羅斯,最後才發現自己只是賭徒...那就太悲慘了
有興趣投資外幣,想穩健理財的人參考看看吧,填寫資料後會有專人跟你聯絡
DBS 星展銀行 - 外匯理財
台灣食力 出國賺外匯
根據經濟部統計處10月所發布的統計數據顯示，今年前9月台灣餐飲業的總體營收已高達3129億元，不少業者從在地化邁向全球化，將觸角伸展至海外，積極以美食作為國民外交，努力賺外匯、創造「台流」。採訪╱潘姿吟 攝影╱康仲誠、莊宗達、董孟航台灣品牌有口碑，不乏集團對台招商。海外布局 可領補助台灣的服務業具極大優勢，經濟部國際貿易局主任秘書王振福指出，率先把芒果冰賣到海外的芒果冰品牌「MangoChaCha芒果恰恰」、首家進軍國際的牛肉麵業者「洪師父牛肉麵」、新竹市知名的「海瑞摃丸」及茶飲專家的「喬治派克」，都以單一類型產品在國際發光發熱。外貿協會服務業推廣中心主任張正芬則表示，具有3家店規模的業者，就可申請諮詢輔導、海外行銷協助、安排策略聯盟、參展活動與考察，除此之外，只要布局成功，另有機會領取補助。標準化啟動複製關鍵香港商觀瀾湖商業地產集團深圳MH MALL購物中心特別對台招商，總經理王韋欽從國際與中國的角度看台灣品牌，「由於兩岸的語文相通，加上歷史原因，台灣在傳統文化的傳承較為完整，發展出來的台式創意更容易獲得當地消費者喜愛。」除此之外，還有一直以來，無論食品、用品、餐飲等台灣品牌，在選材、做工、制度上的嚴謹及賦予的文創精神，都已獲得肯定。「連鎖國際化的關鍵，必須啟動複製機制才能有效擴張經濟規模。」台灣服務業發展協會秘書長李培芬指出，單店注重專業化，多店要注重簡單化，連鎖店要靠標準化、讓制度說話，「百店規模以下尚可以靠人管理，但百店規模以上就需要靠制度。」這時，就需要向下扎根，啟動複製的關鍵：專業化、簡單化、標準化，讓外行人也能短時間上手。芒果恰恰創辦人" href="http://twimg.edgesuite.net//images/twapple/640pix/20141024/BN08/BN08_002.jpg">張智閔芒果恰恰創辦人日韓展店 1碗冰賣893元路邊攤賣芒果冰起家的「MangoChaCha芒果恰恰」，2010年推出「全芒果體驗店」，除了招牌芒果雪花冰，還有芒果醬、芒果酥、芒果湯圓……等周邊，主題強烈吸引日本、香港媒體來訪，背包客列入口袋名單、旅行團也包車前往，30坪不到的小店總湧進大量人潮，NBA球星林書豪、日本藝人志村健、歌手林俊傑、韓國藝人SHINee等名人都曾為座上賓。創辦人張智閔表示，全系列芒果冰品只用外銷等級的台灣愛文芒果，透過零下45度C超低溫保鮮，以保障全年供應無虞，將在地農業做最好的加值。5年內中國展店50家2013年，他以海外城市區域授權方式，把芒果冰賣到韓國首爾，原本1碗售價200元的客單價提高到1碗15.8美元（約台幣592元）以上。今年初再進軍日本，1碗冰雖然要價2980日圓（約台幣893元），仍在東京原宿街頭創下連續5個月排隊紀錄，上半年已外銷台灣愛文芒果50噸、冰磚80噸。目前，「MangoChaCha芒果恰恰」除了台北2據點、高雄1據點外，香港也開1家店；今年底，韓國首爾將再開第4家店、濟州島1家店，日本將直營10家；5年內，中國市場將展店50家。喬治派克創辦人" href="http://twimg.edgesuite.net//images/twapple/640pix/20141024/BN08/BN08_003.jpg">柯梓凱喬治派克創辦人炎熱東南亞 冷飲新勢力以「水果冰沙」為銷售主力的「Georg Peck喬治派克」，成功以黑馬之姿在飲品市場中異軍突起。目前「Georg Peck喬治派克」在印尼、馬來西亞與中國等地已設32個據點，其中超過7成位於熱帶、亞熱帶，「畢竟，冰沙、飲品類，還是在天候炎熱的地方比較好賣。」而食材的使用上，約50%由台灣出口，其它盡量在地化。複製經驗 多品牌策略海外拓展，遍地開花，創辦人柯梓凱並不以此自滿，他說，「『比競爭者好』仍不足！」台灣品牌的專長在於Know How的建立以及標準化作業制度的落實，因此，應該善用此特長，再發展獨特性的產品和多樣性品牌，掌握新商機，才有機會站穩世界的舞台。2012年開始，柯梓凱複製成功經驗、發展多品牌策略，成立「墨力國際」跨足餐飲業，企業旗下共掌握6大品牌：「牧島」日式燒肉、「樂昂」義式創意料理、「黃鶴洞HALO」銅盤烤肉、「小日籽」韓式辣豆腐鍋、「奶油威力」脆皮漢堡專賣店與「Georg Peck喬治派克」。今年，準備在緯度30度的亞熱帶範圍之外，以「奶油威力」脆皮漢堡專賣店，再拓海外新市場。海瑞摃丸總經理" href="http://twimg.edgesuite.net//images/twapple/640pix/20141024/BN08/BN08_004.jpg">黃世凱海瑞摃丸總經理前進中港 年賣6萬顆摃丸新竹「海瑞摃丸」歷史已超過一甲子，年賣6萬顆摃丸，總經理黃世凱認為，摃丸絕非只是小吃，一定能以傳統台灣美食的品牌價值在國際崢嶸。雖然「海瑞摃丸」已外銷香港11年，但始終未進入中國市場，「原因是對岸的消費市場對台灣品牌一知半解。」他說，直到外貿協會帶業者赴當地舉辦台灣名品展後，品牌曝光度漸開，當地代理商找上門。剛開始，「海瑞摃丸」以B2B銷售模式進入高檔火鍋店、五星級酒店、私人會所等封閉型通路，後來逐漸發展B2C，進入所謂的台貨店（台灣進口商品店）。合作或品牌授權方式他提到，台灣品牌前進中國都有原物料問題，豬肉品外銷更是卡著政策，但由於中國各地法令不一，仍有些方便門，例如：小三通，以及福建大膽島的「對台小額商品交易市場」，但需注意人民幣3000元（約1.41萬元台幣）的上限。黃世凱指出，在對岸做生意的隱形成本很高，建議可以先以合作或品牌授權的方式，分一些給人家賺，當地人為了賺錢會動用自己的關係去打通關，否則自己貿然執行很麻煩，只要確定在品牌或管理上由我方主導即可。觀瀾湖商業地產集團MH MALL購物中心總經理" href="http://twimg.edgesuite.net//images/twapple/640pix/20141024/BN08/BN08_005.jpg">王韋欽觀瀾湖商業地產集團MH MALL購物中心總經理外商嗅商機 對台招商台灣好物 具市場價值台灣的文化創意已經落實在生活、食品、服裝、餐飲，發展得有聲有色，不論是產業規模和發展意識，都有很多值得學習和借鏡的地方。因為台灣的文創並不是一味地復古，而是把時代的新鮮味自然揉合進歷史的厚重氣息，在傳承之中又有新的思考與發揚，這種對中華傳統文化的衍生與創造，為國際消費者和文化愛好者帶來許多啟發。台灣與中國同源，讓很多中國消費者心生嚮往，此外，在中國的台商、台幹的人數逐年攀升，無論是需求或是憧憬，都值得我們特地對台招商，搭建1個產業交流平台。兩岸經濟環境和法律規定不同，成為品牌跨海瓶頸。與其旁敲側擊不如循正規管道，透過值得信賴在地人脈，順利地開展中國市場。台灣服務業發展協會秘書長" href="http://twimg.edgesuite.net//images/twapple/640pix/20141024/BN08/BN08_006.jpg">李培芬台灣服務業發展協會秘書長創業教母 教正確認知區域授權 拓展海外很多經營者心懸台灣食材，但跨海經營的問題在各地海關把關不一，大眾物資進口不易，因此一定要將食材在地化。我建議只帶關鍵原物料，如醬料、高湯等食物的靈魂。台灣品牌拓展海外市場，不妨透過區域授權的方式，找到當地最好的經營商合作，模式類似台灣的統一企業代理星巴克，如此一來，既降低風險還可以賺權利費用，依人口量、區域來說，1個城市的權利金的行情約20~50萬美元，當年麥當勞授權台灣時為100萬美元，鼎泰豐授權日本大阪約14萬美元。台灣有精緻文化內涵，宜發展中高市場、創造價值。以王品在中國為例，當地競爭最激烈的餐飲市場客單價是25~35人民幣，但西堤、王品各走170元、360元客單價，闖出一條路。市場是多元的，不求客人天天來，而是可以月月來，台灣品牌經營者應該要可以洞見多層次市場。中華美食交流協會理事長、青青餐廳執行總經理" href="http://twimg.edgesuite.net//images/twapple/640pix/20141024/BN08/BN08_007.jpg">施建發中華美食交流協會理事長、青青餐廳執行總經理台灣廚神 看台灣好物寶島美食 兼容並蓄台灣美食兼容並蓄，長期以來不斷融入他國美食特色，許多有潛力的業者有心往海外發展，但往往受限於資訊不足而不得其門而入；除此之外，台灣食材出口到中國有一定的難度，每個省分、每個地方的政策都在變，站在業者的立場會覺得台灣的食材這麼好，為什麼一直沒辦法進中國呢？所以，台灣餐飲連鎖品牌前進對岸不好做，大多都往東南亞跑；現行來說，多數品牌最後都走向開放代理權讓當地人經營。因此，不管是餐飲服務人才培訓與養成或海外展店資源管道收集，都需要有一條龍垂直整合的脈絡為業者找出定位，才能為相關產業帶來助益。如果可以由政府主導，推廣台灣美食到海外或辦理體驗式的企業參訪，讓業者找到更多面向的發展契機，為海外創業鋪路。
新聞來源-台灣食力 出國賺外匯
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